| 1.組織改正 |
| （1）内容 |
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事業開発推進本部からストリーミング事業部を独立させる。併せて、ＳＶＩ、ＲＦＩＤ、ＦＭＣの各事業をソリューション事業本部へ移管し、もって同本部を廃止する。 |
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ソリューション事業本部のエンタープライズソリューション事業部、Ｗｅｂソリューション事業部を統合し、ネットビジネス事業本部を新設する。 |
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エンベデッドテクノロジー事業本部のミドルウエア開発部隊とシステムロジックテクノロジー事業本部のボード開発部隊を統合し、エンベデッドテクノロジー事業本部にプラットフォームソリューション事業部を新設する。併せて、システムロジックテクノロジー事業本部のシステムボードソリューション事業部を廃止する。 |
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西日本支社から福岡事業部を独立させ、九州支社とする。 |
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企画本部、総務人事部、法務知財部を統廃合し、企画室、総務部、人事部、調達部を設置する。 |
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| （2）目的 |
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新規事業推進体制の見直し、整備 |
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ネットビジネス推進体制の強化 |
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プラットフォーム事業の立上 |
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地域密着型事業推進体制の強化 |
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本社機能の再構築 |
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| （3）組織図 |
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2007年4月1日付 組織図（PDF) |
| 2.人事異動 |
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2007年4月1日付 人事異動 |
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以 上 |
